(横街)农丰植保服务专业合作社

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企业动态

加强合作社文化建设促进合作社持续发展

目前，随着合作经济的发展，特别是《浙江省农民专业合作社条例》的实施后，合作社文化建设已受到越来越多的合作社所的重视，他们在理论探索和具体实践上都有所突破和创新，并取得了优良的成绩。然而，当前仍有很多的合作社对于合作社文化建设仍未引起重视，尤其是那些组建不久或经营管理不规范的合作社，他们对合作社文化建设的内涵不甚了解，对合作社文化的价值认识不足。这个问题不解决，各合作社中存在的低层次管理状况就难以根本改变，合作社的整体素质的提高也就难以真正的实现。

    一、合作社文化建设的价值

    1、合作社文化的内涵，它包括环境文化、经营文化、管理文化、教育培训文化和合作社形象等方面。也就是说，它是指在民族文化和现代意识影响下形成的具有合作社特点的群体意识以及这个群体意识产生的行为规范。倡导和建立合作社文化，不仅可以提高合作社的整体素质，提升自身的竞争能力，而且有助于形成合作的特色，增强合作社的凝聚力和活力。

    2、合作社文化的实质，它是指从过去管理上只重视物，转向重视人的方面来，并以对人的尊重、信任和开发为中心。合作社是人和物的结合体，而人又是生产力中最活跃最具决定性的因素，只有重视人的社会价值、尊重人的独立人格、提高人的文化素质，才能使合作社中人的资源得到有效的开发和利用，使合作社创造出最佳效益。这样既体现了办好合作社的本质要求，也是合作社健康、规范、壮大发展的原动力。

    3、合作社文化的核心，则是指经多年培育而形成的合作精神。合作精神是一个合作社所具有的时代精神、共同理想、价值观念、道德规范和行为准则的综合体现，是合作社群体意识的集中反映。它一经形成，就能使社员的主人翁地位从共有性、理论性，转变为个体性、实在性，使社员的主人翁精神合作化、具体化。由此可见，合作精神是合作社社员的精神支柱和活力源泉，是合作社中最宝贵的精神财富，它能唤起全体社员的"从众心理"，从而对合作社良好风气的形成和经济效益的提高起到巨大的促进作用。随着改革开放和社会主义现代化建设的全面发展，社会主义市场经济体制的完善和社会主义民主政治法制的逐步健全，建设合作社文化已成为合作经济组织发展壮大的一项刻不容缓的任务。可以说，它是寻求合作社内在驱动力、提高合作社凝聚力的抉择。

    二、合作社文化建设的内容

    作为一种群体文化的合作社文化，其内容是丰富的，它至少应包括以下几个方面：

    一是环境文化。从软环境讲，主要是指创造良好的工作氛围，建立和谐的人际关系。从硬环境讲，合作社应尽可能地给社员提供优良的工作、学习环境，为社员正常、有序的劳动、学习和施展才华提供条件和场所。这样，社员才能滋生长期为合作社努力贡献自己的智慧与力量的欲望。

    二是经营文化。农产品（商品）是一种文化现象。因此，合作社必须重视对经营文化的研究，它是合作社文化的重要组成部分，反映了商品经济的本质要求。经营文化包括经营宗旨、经营思想、经营作风、经营方式和诚实守信的职业道德等各方面，搞好经营文化建设对合作社的生存和发展至关重要。

    三是管理文化。主要是指合作社制订的科学而又合理的规章制度。明确各个工作环节的责、权、利，建立以日常业务为核心的生产、加工、销售、财务等系统的标准化运作流程，建立统分结合、公开公正公平、协调高效的工作机制，提高了工作效率，实现了对人、财、物的科学管理。制订规章制度的目的在于加强合作社的民主管理，保证生产、经营的正常、有序地进行，协调理事会和社员之间以及合作社内外关系。当然，规章制度的制订要有利于社员积极性、创造性的发挥。合作社的规章制度是否科学、合理，能够反映出合作社管理者的文化水准，体现出理事会人员的素质。

    四是教育培训文化。它是指在社会大文化教育的土壤中生长的、有着合作社自身特色的教育培训体系。包括教育培训的宗旨、规划、形式、内容和必要的场所。教育培训文化的形成和发展，有助于提高社员的精神、文化、业务和技术素质。随着社会经济的发展，合作社教育培训的重要性愈益显现，它将是决定合作社命运的重要方面。

    五是合作社形象。这是指为社会所认可的、能够综合反映合作社文化水准的合作社风貌和声誉，是合作社素质的外在表现。合作社形象是由产品质量、服务方式、服务质量和社员素质等因素决定的，它的形成和树立主要靠合作社自身的努力。合作社形象的好坏对合作社的生存与发展关系极大，而且还影响着社会的风气。

    六是合作精神。它是合作社文化的核心和灵魂。是社员在长期工作、生产实践中逐步形成的群体意识，集中体现社员的思想感情、心理状态、价值取向和行为规范。它是合作社的精神支柱，是社员的理想寄托，是办好合作社的活力源泉所在。

    七是合作社的目标。它是指在一定时期内合作社预计达到的指标和境地。主要包括：产品数量、质量、经济效益、提高社员生产技术和文化水平以及在同行业中的地位、产品市场竞争力和占有率等方面的目标。提出合作社的目标的目的在于明确奋斗方向、激励社员的热情、创造最佳效益。它同进也是概括和提炼合作精神时不可忽视的物的因素。

    合作社文化建设是合作社自身的系统工程，这种建设体现了"以人为本"的现代化管理理念，尤其是强调合作精神的确立。只有准确把握合作社文化建设的内容，深刻理解合作社文化的精髓，合作社的文化建设才能在科学的基础上起步。

    三、合作社文化建设的思考

    合作社的文化建设是一项长期的、艰巨的、复杂的工作。因此，搞好这项建设，必须坚持以人为本，牢牢掌握尊重人、关心人、理解人这一主线。

    第一，建设合作社文化应当从提高理事会成员、社员的素质入手，这是合作社文化建设的基础。理事会成员、社员素质的高低，直接关系到合作社的兴衰。应当运用教育、培训等有效方法全面提高其思想、文化和业务技术素质。具体说，就是要结合生产、经营活动的实际，有效地进行思想工作，开展爱社、爱岗的职业道德的教育和培训，激发其工作热情，通过多种渠道和形式，培养人才、发展人才，努力形成人人成才、人尽其才、才尽其用的工作机制。

    第二，建设合作社文化应当重视培育合作精神，这是合作社文化建设的核心。培育和确立合作精神，是以人为本的现代化管理的要求，对于农民专业合作社来说，合作精神不仅是社员主人翁精神在合作社的具体体现，而且也是正确体现国家、合作社、社员三者利益的最佳结合纽带。合作精神作为一种精神动力，其具体表现为合作社的经济效益的提高，社员收入的增加，使国家、合作社、社员三者受益，这是调动社员积极性的经济支撑点；社员的自身价值也在贯彻合作精神中得以实现，得到社会的认可，这是调动社员积极性的精神支撑点。两点结合，才会使社员产生对合作社的强烈认同感和归属心理，焕发工作热情。在培育和确立合作精神时，既要反映时代风貌，又要体现合作社特色；它的准确提炼和准确表述都应经社员讨论，为社员所认可，真正成为社员的群体意识和行为准则。当然，培育合作精神要有个过程，要实事求是，要常抓不懈，既不可赶时髦，又不可"闭门造车"。

    第三，建设合作社文化应当注意创造良好的软环境，这是合作社文化建设的重要方面。合作社文化其实质是一种精神文化，在合作社文化建设中，强调规章制度是必要的，但决不能过份依赖它。在健全规章制度、加强文化建设的同时，必须创造良好的工作氛围，建立和谐的人际关系。同时，也应十分注重合作社的民主建设，让社员参与管理和监督，充分发挥社员（代表）大会的作用，真正确立社员的地位，努力创造一种团结、友爱、合作的新型关系。特别是合作社的理事会、监事会成员，要尊重、理解、关心社员、重视"感情投资"，坚持以诚待人、以理服人、以情感人的原则，切实有效地解决社员在生产过程中遇到的一些实际问题和困难。只有这样合作社理、监事会与社员之间才能相互理解、信任，社员从而把自身利益、命运同合作社紧密地连在一起。