近年来，常山县新昌乡黄塘村坚持以“两山理论”为指引，依托村庄得天独厚的山水资源，探索出一套“向生态要红利”的“黄塘模式”，通过打造休闲旅游产业激活乡村振兴绿色引擎。

“生态入股”融资共建

黄塘村“九山半水半分田”，却一度“望得青山在，难觅金山影”。2014年，黄塘村党支部以敢为人先的改革勇气，破题“两山转化”。紧紧抓住乡村休闲旅游大发展的战略机遇，通过“资金+资源”的投资入股模式组建浙江常山黄塘旅游景区开发有限公司，着手开发八面山漂流项目，由村集体和9名党员、乡贤带头出资290万元，并以3000元一股吸引32户村民入股25.9万元，全体村民以“生态入股”的方式全部成为了公司股东。近年来，黄塘村通过“生态入股”的融资共建模式建起了漂流、滑草场、特色民宿、花果长廊、油茶主题公园等一大批乡村休闲旅游项目，投资总额达4000余万元，并成功创建国家3A级旅游景区。

“村企联动”管理共治

村里成立了公司，村民当上了股东，同时引进了现代企业管理制度，形成了独特的“村庄+企业”管理共治模式。公司成立股东会，并设执行董事1名，具体负责公司经营管理，并成立项目工程、市场营销、生产管理和财务等业务部门分工运行。总人口948人的黄塘村有100余村民被聘用为公司员工，找到了稳定的工作，村民、股东、员工的三重身份大大激发了村民的主人翁精神和主观能动性。“村里的事就是自家事”成为了广泛的共识，村两委干部当起义务项目管理员，村民自发就近取材用于项目建设、自愿延后分红缓解项目资金紧张局面，在大家的共同参与和民主监督下，项目工期短了、建设成本少了，收益也就实现了最大化。

“全民分红”效益共享

在探索“两山转化”创新实践中，黄塘村党支部始终不忘初心，坚持“公司发展服务村庄发展，发展效益实行全民共享”。如八面山漂流项目，从每张门票的收入中拿出5元用于“生态入股”的村民分红，人人都能从村庄的发展中受益。黄塘村发展乡村休闲旅游产业以来，村庄面貌发生了翻天覆地的变化，崭新的沥青公路修到了家门口，有条件的农户纷纷办起了农家乐、精品民宿，游客也络绎不绝地涌进村庄，近两年累计接待游客30余万人次，实现旅游收入300多万元。