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源头活水润橘乡

来源:黄岩区西城街道半洋洪      时间: 2017-03-27

——我区全力推进“五水共治”工作纪实

“加油!加油……”1月28日,正月初一上午,西城街道西江河畔喝彩声、助威声此起彼伏,热闹非凡,200名运动员无惧寒冷参与到我区在西江河举行的“五水共治”杯2017春节畅游西江河冬泳比赛中来。

自“五水共治”工作开展以来,我区共投入21.9亿元,全区上下积极开展“踏水知河”“黑臭河治理”等行动,共消灭垃圾河131条,共计243.4公里,整治黑臭河49.4公里,基本完成4个省、市控断面消劣任务;新建截污主干管网55公里,完成240家企业污水纳管和412个村生活污水治理;连续两年被评为全省农村生活污水治理工作优胜区,获得全国农村生活污水治理示范区称号。

全流域摸排推进治水

“‘五水共治’是一举多得的政策,既扩投资又促转型,既优环境更惠民生,但治水要先‘知水’,摸清水情是‘五水共治’的基础和首要环节。”区五水办综合协调科科长王奋远告诉记者。

王奋远介绍,2014年,我区为全区范围内一千余条河道配备“河长”,全面详细地开展水环境综合大普查,从河道入手,重点对人口密集、污染较重的河道进行彻底大摸排,包括工业企业污染、三产及“五小”行业污染等河道污染基本情况,形成“一河一档一策”,挂出作战图、明细表,对污染源该截污的截污,该关停的关停,该拆除的拆除。

如今,经过三年的逐步完善,在“河长作战图”里,河道的基础信息、水质月变化率标识得清清楚楚,劣五类水质河道和非劣五类水质河道一目了然,各乡镇街道一一抓落实。

去年,我区在台州市率先拉开了对沿河污染源的拉网式排摸,在永宁江、南官河、东官河、鉴洋湖4个流域的主干河道和支河入河口设置水质监测点283个,及时掌握水质变化及情况,在原有的基础上绘制形成“五水共治”污染现状图和工程建设图。

“这样一来劣五类河道、工程性项目等情况在图上一目了然。”王奋远指着桌上几本厚厚的图纸告诉记者,“今年1月22日,在全区‘五水共治’工作协调会上,就是通过工程建设图对全区河道生态修复工程、补水泵站建设等工程项目的资金安排、四流域及支河水质监测委托第三方续签等进行积极对接。”

工程性项目全方位促提升

“从前的臭水沟消失了,河道溪坑也变得干净整洁,房前屋后的青苔也消失了……”走进头陀镇溪坦村,村党支部书记周祥岳向记者介绍溪坦村农村生活污水治理以来的大变化。

水质问题在水里,根源在岸上。我区在开展全流域治水的同时还积极推进河道综合整治、截污管网铺设、农村生活污水治理等工程项目下大力气。

2014年以来,我区完成农村生活污水治理村412个,新增受益农户8万户。其中,2016年,我区完成了省下达的65个行政村的农村生活污水治理村考核任务,完成受益农户数15820户,投入财政资金1.35亿元,新建村内截污管网23.23万米,接户管18.85万米。

从沿街饮食店流出的污水,通过铺设在人行道上的地埋式隔油池的三层过滤,基本回清后再流入城市污水管网……西城街道唐元路街头饮食店的污水纳管印证着“五水共治”以来城区环境的大变样。

“之前因排污设施缺乏,经常出现大街上污水横流的情景,经过整治后,这种现象已经基本上被杜绝了。”区城管行政执法分局局长蒋智灵告诉记者,“我们将城区分成了11个区块,建立定期巡查机制,并定期开展整治‘回头看’,对于不合规范的严另其限期整改。”

截至目前,黄岩主城区1210家饮食店已有1091家完成排污纳管,纳管率达90.2%,1101家已设置油水分离设施,配置率为91%,远超全市饮食业平均水平。

记者从区五水办了解到,截至去年12月,全区共有47个工程项目,已完成投资4.65亿元;共封堵沿河排污口126个,工业企业排污纳管66家,整治五小行业847家、特色行业14家,关停养殖场354家、整治养殖场42家,拆除涉河违法建筑14.2895万平方米。

齐抓共管全民参与治水

1月29日,正月初二,西城街道的主河道上就多了一群忙碌的身影,街道十余名专职河道保洁员在河道上进行着例行巡逻,捞取河道漂浮物,检查河道两岸的排污口。

“除去台风、生病等因素,我们就大年初一放了一天假,可以说全年都在河上漂着。”河道保洁员刘江笑着告诉记者,“两年来,河道水质的变化我们都看在眼里,大年初一西江河可以下水游泳了,这样一来工作虽然辛苦,但是也是值得的。”

“河道治理是否到位,经常‘回头看’十分必要。”王奋远告诉记者,按照区级“河长”每半月至少巡查一次,乡镇级“河长”每十天至少巡查一次,村级“河长”每周至少巡查一次的要求,全区各河道“河长”都会定期开展巡查。

“治水护水基本形成‘天网’,‘河长’巡查零死角,执法零盲区,联护零漏洞,消除了各部门‘各自为政’的执法盲区,‘河长’一旦得到污染源信息,当即通知相关部门,当场依法进行处置。”王奋远说。

此外,我区还率先开展实行“两代表一委员”督查“河长”履职情况,同时还邀请“民间河长”来共同参与到“五水共治”工作中来,形成“河长牵头、部门联系、属地负责、群众参与”的管理机制。

“河长制”能否取得成效,治水成果能否得到巩固,关键还得看考核。每月的15日、30日,由区委区政府分管领导召开的全区“河长”半月度督查例会,通过PPT的形式通报半个月来市、区巡查中发现的问题,要求各“河长”限期反馈,并在下一期例会中汇报整改落实情况,确保每个问题有人抓、有反馈、有落实。此外,我区还建立水质按月通报制度,根据水质情况进行通报排名,以水质变化来论英雄,以水质提升来论英雄,要求劣五类一级支河“河长”就水质恶化原因进行说明,限期落实整改,对逾期未整改的河长进行约谈。